LA NECESSAIRE REINVENTION PERMANENTE
Bousculés de toutes parts par les technologies, par les régulateurs demandeurs de plus de concurrence et d’efficacité, par l’évolution des consommateurs qui demandent tout « digital, tout de suite et n’importe où » et par les nouveaux entrants, plus riches que les banques, maitrisant mieux les technologies et la relation avec leurs clients, les acteurs financiers sont désormais conscients de l’urgence de se réinventer, eux, leur organisation et leur business model.
REJOIGNEZ NOTRE AVENTURE
CONSEILLER
Parce que choisir “ses meilleures disruptions” face la déferlante de nouveautés technologiques et métier, de réglementation, de nouveaux entrants et d’évolutions de comportements utilisateurs est devenu essentiel.
Parce que leur mise en oeuvre doit couvrir efficacement les enjeux court terme sans pour autant hypothéquer le futur. SKAIZen Group apporte à ses clients conseil et expertise pour appréhender, comprendre et évaluer les facteurs de rupture, prendre des décisions éclairées et adaptées à leur contexte et les aide à implémenter ces changements, pour se réinventer eux, leur organisation et leur business model.
INNOVER
Parce que nous pensons désormais que le succès nécessite de se réinventer en permanence, SKAIZen Group met l’innovation et une collaboration pragmatique avec les acteurs de la recherche au cœur de son projet
INCUBER
Parce que nous savons que transmettre le contrôle et la maîtrise à nos clients au fil de nos missions est un critère clé de succès et de pérennité des transformations réalisées, SKAIZen Group forme, transmet ses compétences et incube pour ses clients les viviers de ressources dont il a besoin pour rester au top de son secteur d’activité
“Fais le ou ne le fais pas” aurait dit Maître Yoda…
Nous avons la chance de vivre aujourd’hui une période unique, vertigineuse parfois, mais tellement exhaltante de transformation de tout ce que nous avons pu connaître jusque là. Tout va plus vite, toutes nos habitudes sont bouleversées, mais tout est possible. C’est à nous et à nous seuls d’en faire quelque chose d’exceptionnel, et de satisfaisant pour les entreprises évidemment, pour la société aussi et pour les hommes et femmes qui la composent surtout…
C’est cette réflexion qui m’a conduit, après plus de 20 ans passés dans les plus grandes sociétés de service et de conseil au monde à créer début 2018 SKAIZen Group pour ne plus penser seulement à des process, des reportings excel, à des ressources qui ne sont que des matricules en transit dans ces sociétés ou à vendre à nos clients ce que nous savions faire de rentable plutôt que ce dont ils avaient besoin.
J’ai choisi en 2018 de remettre l’humain et mes clients au coeur de mes préoccupations. Ils doivent évidemment s’adapter et se transformer, mais je crois en eux et en leur intelligence collective plus qu’en n’importe quel processus. Je crois que notre métier est fait de rencontres humaines qui doivent nous amener à des réflexions profondes et permanentes pour transformer nos SI bien sûr, mais aussi nos business models, nos organisations, nos fonctions et notre appétit au changement.
Je crois surtout que la clé de la réussite est basée sur trois piliers fondamentaux: des hommes et femmes épanouis au travail; de la curiosité en permanence, de l’innovation, de la recherche (le droit à l’erreur évidemment) et un goût profond pour le partage, la collaboration et le transfert de nos savoirs et savoir-faire, tant l’intelligence collective est plus puissante que la réflexion solitaire.
Le projet de SKAIZen Group, c’est tout cela. J’y crois très fort. Nos premiers clients également. Si vous y croyez aussi, je vous invite à rejoindre notre aventure !…
NICOLAS CABIOCH
Founder, CEO