Notre identité
L'idée derrière SKAIZen Group
SKAIZEN GROUP - S + KAIZEN
Kaizen est une méthode japonaise d'amélioration continue qui vise à réaliser des changements progressifs et constants dans les processus de travail pour augmenter l'efficacité et la qualité. Il repose sur l'idée que tous les employés, à tous les niveaux, contribuent à l'amélioration de l'entreprise par des suggestions et des actions concrètes. Par exemple : aider nos clients à rester conformes aux normes internationales régissant les modalités encadrant paiements tout comme les flux financiers.
Ce développement de l’innovation s’accompagne d’un modèle d’incubation des jeunes talents recrutés en interne que ce soit en stage, alternance et parfois contrat à durée indéterminée.
Ces juniors vont être intégrés aux projets de développement internes et parallèlement formés (cross-skilling) afin que ceux-ci montent en compétences sur des métiers techniques et axés business. Recueillir les attentes de la future génération, et les aider à se projeter dans le monde professionnel, en échangeant sur les perspectives du secteur et ses débouchés, fait partie de l’ADN de SKAIZen Group.
Une fois ces jeunes talents portés vers le développement d’expertise nous leur permettons des mobilités internes vers du consulting auprès de nos clients.
Partenariat humain et valorisation de nos talents
En investissant dans des programmes de formation nous participons activement à la construction d’un secteur dynamique et innovant. Les membres de nos équipes sont aussi impliqués dans ce dialogue avec les étudiants et mobilisés lors de temps de rencontre (job dating) ainsi que des salons étudiants afin de présenter leur expertise. Ces échanges permettent de nourrir une synergie bénéfique à la fois aux jeunes aspirants et au groupe, offrant une vision concrète des opportunités que nous proposons ainsi que les qualifications nécessaires.
Nous nous plaçons ainsi comme recruteur de talents prometteurs grâce à nos liens avec les établissements mais aussi comme incubateur développant en interne les expertises.
NOS COULEURS
Pour accueillir les meilleurs talents en fonction de leur niveau d’expérience, il y a différentes dimensions qui sont essentielles. La première étant de proposer de beaux projets, donner accès à des projets stratégiques chez les plus gros clients du marché mais aussi à des projets où ils peuvent pleinement exprimer leur talent. La complexité des projets où sont placés les consultants leur permet d’augmenter assez vite en compétences.
EXEMPLE DE TEXTE : ENCADREMENT ET EXEMPLARITÉ
